黄治奇思考给我带来无限创意

导读：在国内娱乐空间设计领域，黄治奇的名字已成为一个响亮的品牌，越来越多的业主慕名而来。但是作为永远追求创新的设计师，他如何保持对每个项目都有不同的创意?他的回答是：“思考……”简单，但是意味深远。

　　十余年间，黄治奇的设计团队从最初的七八个人，已经扩大到现在的八十余人，在国内的设计类企业中，如此庞大的设计队伍并不多见。2009全年，黄治奇主持设计的项目有近五十项，面积从几千到几万平米，类型则以娱乐空间为主。

　　在国内娱乐空间设计领域，黄治奇的名字已成为一个响亮的品牌，越来越多的业主慕名而来。但是作为永远追求创新的设计师，他如何保持对每个项目都有不同的创意?黄治奇表示，首先要有精品意识，有选择性地接项目;而最重要的秘诀，则是保持思考，而且是时刻存在于心的、先于设计的思考。就像他近来正在研究的养生之道，虽然看起来与室内设计毫无关联，其实也是思考的一部分，而且，已被他尝试着融入到设计之中。

　　设计师档案：国际室内设计师协会副会长、深圳市室内设计师协会常务理事、中国注册高级室内建筑师;专注于酒店、娱乐休闲空间设计，近年所获荣誉包括:2010年第四届中国国际娱乐空间设计大赛一等奖，2008年IDCF品牌设计师风云榜人物，2008年度深圳最佳室内设计师荣誉称号，2008年中国(深圳)国际设计大赛“金蟾奖”等。

　　消极的“满足”与积极的“引导”

　　【记者】曾看到一位夜场的业主这样评价室内设计的作用，他说如果一个夜场可以打100分，那么音乐占20-30分，室内设计占50分，设计决定其气场。作为设计师您对此如何看?

　　【黄治奇】他说得挺好的，因为他可能是站在他的角度去理解这个问题，就像英国前首相布莱尔说“设计带动整个英国发展”一样。但是我觉得这样说也许有一些片面，一个夜场的成功，是很多因素的综合，不单单是设计，还有选址、经营等等软硬件方方面面的因素。他能把设计占到50%的比重，说明这位业主还是比较积极的。因为我理解的设计，一定要有引导的作用，如果纯粹只是满足业主满足功能，那可能也会非常被动。所以说设计占50%，我理解它是比较好的。

　　　【记者】具体来说，专业设计师如何发挥自身的引导作用?

　　【黄治奇】我的设计观点只有两点，这也是我从业这么多年来的经验和总结。第一是满足，第二就是引导。所谓“满足”，就是满足其功能性，是一些固定的范畴，很基本的功能要求和欲望。

但是我强调引导，在满足这些欲望的前提下，我们再想怎么去引导。引导，我理解是积极的;比如饿了想要吃饭(这时只是想单纯的“满足”)，能吃饭了就会想要吃香、吃出健康(而这时需要的便是积极的“引导”了)。满足，却是消极的。当人所有的满足，是在一种比较消极的情况下，他会有一种惰性和坏性。比如说休闲沙发，就是一种非常消极的设计，它是必须要满足一个人群的需求。但是如果说这种休闲沙发摆在大堂等候区，你觉得行吗?不行，那样大堂就乱七八糟了。所以它有一个引导性。举一个例子，六七十年代的时候，索尼的音响本来已经很好，有一天公司的老板回到家，他的小孩开着音响，声音很响影响到他看电视了，他很生气，第二天回到公司就要求工程师必须设计出一套东西来，既不影响我看电视，又可以听音乐，这样WALKMAN就发明出来了。非常棒。这就是引导。

　　【记者】投资过热也是导致行业发展畸形的原因之一，设计师除了要引导大众的健康消费意识，还要引导业主的投资方向，请谈谈您在这方面的看法?